Odoo, ERP, biznes tahlili va loyiha boshqaruvi haqida maqolalar.
ERP loyihasida loyiha menejeri roli ko'pincha texnik ishdan ko'ra ko'proq muvofiqlashtirish bilan bog'liq. Bu qanday ishlaydi.
Talablarni yig'ish oson qism. Qiyin qismi — ularni izchil Odoo workflow'iga aylantirish.
Process mapping ko'pincha e'tibordan chetda qoladigan bosqich, lekin u ERP loyihalarining muvaffaqiyatini belgilaydi.
ERP loyihalari ko'pincha dasturni sozlashdan boshlanadi, lekin bu noto'g'ri yondashuv. Nega biznes tahlili har doim birinchi qadam bo'lishi kerak.
Bu ikki rol ko'pincha bir kishida birlashadi, lekin ularning e'tibor markazi farq qiladi. Bu farq nimada?
Odoo intern sifatida boshlangan yo'l meni bir nechta amaliy saboqqa olib keldi — ular hech qanday kursda o'rgatilmaydi.