Статьи об Odoo, ERP, бизнес-анализе и управлении проектами.
В ERP-проекте роль руководителя проекта часто связана больше с координацией, чем с технической работой. Вот что это на самом деле означает.
Собрать требования — это просто. Настоящая работа начинается, когда нужно превратить их в целостный workflow в Odoo.
Картирование процессов — этап, который часто пропускают, и именно он определяет успех ERP-проекта.
ERP-проекты часто начинаются с настройки программы, но это неверный порядок. Почему бизнес-анализ должен быть первым шагом.
Эти две роли часто совмещает один человек, но у них разный фокус. В чём разница.
Начало пути со стажировки в Odoo научило меня нескольким практическим урокам, которым не учат ни на одном курсе.